• 【党建】安定区“四聚焦”强化村干部队伍建设
    发布日期:2020-07-21 23:49   来源:未知   阅读:

今年以来,安定区积极探索,坚持抓教育培训、抓队伍建设、抓考核评价、抓纪律作风,着力造就一支素质高、能干事、作风好的村干部队伍,为决战决胜脱贫攻坚战提供了有力支撑。

聚焦能力提升,抓教育培训。坚持把教育培训作为提升村干部工作能力的有效抓手,通过集中辅导、研讨交流、理论知识测试等形式,不断强化学习培训,先后共推荐124人参加全省培训班4期,举办全区村“两委”、驻村帮扶干部培训班1期,775名村干部参加培训,做到了教育培训全覆盖。同时,把常态测试作为检验学习成效、巩固学习成果的有效手段,组织开展脱贫攻坚和基层党建知识集中测试4次,以督促学,以考验学,不断提高村干部政治理论知识和业务能力水平。

聚焦结构优化,抓队伍建设。突出政治标准,着力从致富能手、退伍军人、返乡大学毕业生、合作社负责人中选拔培养村“两委”班子和村级后备干部,从基层项目人员中选聘专职化村党组织书记,稳妥有序推进“一选两聘”及村党组织书记和村委会主任“一肩挑”,村班子年龄、学历、性别结构得到了进一步优化,带富能力得到了进一步增强,整体素质明显提高。目前,全区共选聘专职村党组织书记36名,有144名合作社负责人进入村“两委”班子,按照“一选两聘”模式回聘退休干部任村党组织书记1名、招考村文书19名,完成“一肩挑”250名,从致富能手中储备优秀年轻村级后备干部1836名。

聚焦责任落实,抓考核评价。严格落实年度目标责任管理制度,各乡镇与村级签订年度考核目标管理责任书,进一步传导压力,压紧压实工作责任。制定印发《安定区村级干部报酬发放绩效考核办法》,围绕抓党建促脱贫攻坚年度重点工作和阶段性重点任务,紧扣“四抓两整治”措施落实落地,细化量化考核方式和考核指标,强化考核结果运用,推行村干部报酬与考核结果挂钩机制,采取“基本报酬+绩效报酬”“评星定薪”等方式兑付发放报酬,倒逼工作责任落实,进一步激励广大村干部履职尽责、担当作为。

聚焦监督管理,抓纪律作风。建立后备干部及村“两委”成员任职部门联审、公示公开机制,对全区2488名现任村“两委”成员任职资格进行了联审,清理不符合任职资格条件人员14名;建立村干部“小微权力”清单,明晰职责权限,建立规范的工作流程,强化对权力运行制约和监督,树立公信力,加强日常管理;进一步完善坐班值守制度,优化便民服务机制;推进村级重大事项决策民主化、程序化、公开化、规范化,提高村级事务办理的透明度和群众知晓率。依托“三会一课”、主题党日等,有计划、有目的进行法律法规、党纪党规和廉洁自律教育,不断提高村干部遵规守纪意识。对苗头性、倾向性问题及时提醒约谈,有效规范履职行为,为决战决胜脱贫攻坚提供坚强的纪律作风保障。

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